Cara Menulis Rencana Bisnis Nirlaba

Cara Menulis Rencana Bisnis Nirlaba untuk memulai perusahaan Anda. Memulai dan menjalankan nirlaba adalah pengalaman yang menggembirakan, namun juga membutuhkan perencanaan dan pelaksanaan yang matang agar sukses. Organisasi nirlaba berbagi banyak kebutuhan yang tumpang tindih dengan usaha nirlaba tradisional, termasuk kebutuhan akan rencana bisnis yang baik.

Hasil gambar untuk bisnis nirlaba

Pada beberapa titik dalam proses memulai atau mengelola bisnis nirlaba, mungkin Anda akan menyadari bahwa akan memerlukan rencana bisnis. Mungkin seorang penasihat terpercaya atau calon anggota dewan meminta untuk melihat rencana bisnis menyarankan agar Anda membuatnya, atau mungkin organisasi Anda telah menerima sumbangan yang murah hati dan saatnya menyusun strategi penggunaan dana tersebut.

Mungkin seorang calon donor telah meminta untuk melihat rencana bisnis sebelum mengajukan tagihan untuk sebuah proyek besar. Atau, alasan terbaik, Anda ingin mengelola lebih baik, memprioritaskan, menetapkan tugas dan jadwal, meninjau metrik kinerja, dan meningkatkan akuntabilitas.

Apa pun yang mendorong penulisan rencana bisnis Anda, menciptakannya harus merupakan pengalaman yang bermanfaat dan bermanfaat. Ketika semua dikatakan dan dilakukan, Anda akan memiliki dokumen kehidupan yang menyeluruh sehingga dapat kembali berkali-kali untuk membantu memandu masa depan organisasi. Sebenarnya, jika Anda tidak berencana untuk mengunjunginya setiap bulan, Anda tidak mengoptimalkan manajemen.

Menulis untuk tujuan bisnis Anda

Mengapa Anda menulis rencana bisnis ? Siapa yang akan menggunakannya, siapa yang akan melaksanakannya? Siapa yang akan membacanya? Jangan menganggap rencana hanya untuk show adalah untuk memperbaiki manajemen. Biasanya, nirlaba menciptakan rencana bisnis karena mereka ingin mengelola dengan lebih baik, yang berarti mereka membagikannya secara internal, atau dengan calon donor. Anda mungkin sedang dalam proses memulai bisnis nirlaba,  atau Anda mungkin merupakan organisasi nirlaba yang ada yang ingin mengoptimalkan manajemen, mencari dana, atau mencari rencana tindakan jangka panjang untuk organisasi Anda.

Dan jika Anda menulis satu sebagai dokumen resmi, siapa yang akan melihat rencana ini, dan apa yang Anda butuhkan untuk dipungut darinya? Bagi banyak organisasi nirlaba, menulis sebuah rencana bisnis tidak akan termotivasi oleh kebutuhan tradisional untuk menciptakannya, seperti mengajukan pinjaman usaha kecil.

Membuat rencana bisnis untuk organisasi Anda bisa menjadi cara yang bagus untuk membuat tim manajemen atau dewan Anda terhubung melalui visi, sasaran, dan masa depan lembaga nirlaba. Ini akan memungkinkan rekan Anda untuk mengambil langkah mundur dan mendapatkan beberapa perspektif tingkat tinggi. Menulis rencana bisnis untuk nirlaba bisa menjadi kesempatan untuk memeriksa inti misi Anda. Pembiayaan yang Anda perlukan untuk mewujudkan misi tersebut, dan rencana untuk mempertahankan operasi ke masa depan.

Ingatlah bahwa ini adalah rencana dan Anda dapat selalu kembali ke apa yang telah ditulis dan membuat perubahan seiring berlalunya waktu, saat keadaan berubah, atau saat Anda menemukan audiens baru untuk menulis.

Jika Anda ingin memulai dengan sederhana. Anda dapat mendownload template rencana bisnis gratis kami sebagai dokumen Word, dan menyesuaikannya sesuai dengan garis besar rencana nirlaba yang ditentukan di bawah ini.

Bagaimana Menilai kebutuhan Bisnis Nirlaba?

Banyak organisasi nirlaba melakukan apa yang disebut sebagai “analisis kebutuhan” atau “penilaian kebutuhan.” Ini adalah proses untuk meneliti fokus yang dimaksudkan untuk organisasi atau proyek Anda. Anda akan menggali rincian: Apakah proyek yang Anda pikirkan adalah proyek yang ditargetkan oleh populasi atau populasi?

Baca juga: http://samsafe.net/teknologi-menciptakan-keunggulan-kompetitif-untuk-bisnis-kecil/

Jika Anda sudah bangun dan berlari, apakah organisasi Anda berjalan ke arah yang benar? Anda ingin memastikan bahwa program relevan dan efektif. Lihatlah ke dalam organisasi di komunitas Anda yang sudah ada untuk memastikan Anda tidak mencakup hal yang sama atau mengusulkan layanan yang berlebihan. Jika Anda menemukan bahwa akan mencapai populasi yang kurang terlayani, maka semakin baik. Sekarang Anda akan memiliki jumlah yang sulit untuk menunjukkan nilai sangat besar dari organisasi.